JustHR

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Parcours professionnel

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2010

Enseignant au CNAM

Participation à la construction d'une formation SIRH élargie,
Publication de l'ouvrage "Pas de DRH sans SIRH" aux éditions LIAISONS

2009
Mission de conseil auprès de la DRH d'une société leader du Conseil auprès des CE et CHSCT,
Participe au projet de refonte du SIRH d'une société du secteur public,

De 2006 à 2008
Création de Just'HR Consulting en avril 2006, spécialisé dans le domaine de l’informatique et des nouvelles technologies au service des Ressources Humaines,
Mise en oeuvre de SAP comme solution de e-Recruiting pour le compte d'un groupe international,
Consultant auprès du Club des Utilisateurs d'un grand éditeur de progiciel RH.

De 2000 à 2006
Responsable du Département SIRH au sein de la DRH du Groupe AGF (10.000 salariés),
Mise en oeuvre de HR Access V3e de la société HR Access Solutions,
Mise en oeuvre de HIRE.COM comme solution de e-Recruiting,
Publication de l'ouvrage "Du DRH au Self-Service" aux éditions L'HARMATTAN

Président du Club des Utilisateurs HR Access et Sigagip 2000 à 2004, .

De 1991 à 1999
Responsable SIRH à la direction informatique des AGF (AGF Informatique),
Mise en oeuvre de HR Access de la société IBM,

De 1988 à 1991
Responsable SIRH à la direction informatique de MANPOWER,
Mise en oeuvre de G-XP de la société ADP-GSI.

De 1985 à 1987
Responsable du domaine SIRH à la société Produits « ROCHE » France,
Mise en oeuvre de Gesper de la société GSI.

 

Une activité de conseil

Glossaire

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Newsflash

Tous les projets ont une fin. Il arrive même que bien avant la fin du projet, on mette en place l’organisation post-projet.